看山钢集团如何将三项制度改革进行到底
山东省新闻
2024-09-30
6月5日7点，惠东县践席玩具影视公司组织召开会议，公司总经理：科瑞芬莱;副总经理：楼学贤及车间主任：蚕丛、关翔云、MR.六、宁疯子.CS等相关人员等参会。
五室一堂一所落实网格化责任，定时做好通风、消杀，最大限度减少人员交叉。通过原点思维，源头设计，减少劳动需求，降低劳动负荷，实现本质化效率提升，才是工作的重点，只有从管理变革、流程再造、智慧制造等方面做工作来提升效率，才有利于构建企业长久的竞争力。。
据了解，体系立足设备的全寿命周期管理，采取经济、技术等手段实施追求设备的长期经济效益最大化，全面关注设备从规划、选型、设计、制造、购置、安装、验收、运行、维修、改造、更新直至报废的全过程，推动设备全寿命周期管理工作更加系统、规范、健全和智能，保障安全生产、实现过程规范、促进精益管理和提质降本增效，是公司各层级有效开展设备管理工作的遵循和统领。颁奖仪式上，集团党委副书记、纪委书记高铁为获得“大红旗”的部门授奖，并为获奖单位、团队插上红旗；集团党委常委任天宝为获得“小红旗”的单位、团队授奖；集团党委常委、副总经理唐琪明颁发精益运营案例发布证书。
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